چرا هر کسب‌وکاری به یک راهکار CORE نیاز دارد؟

رشد و توسعه یکی از عوامل مهم در موفقیت هر کسب و کار است، به خصوص در دنیای دیجیتالی که رقابت بین شرکت‌ها به صورت بین‌المللی بسیار شدید شده است. برای دستیابی به رشد و توسعه، لازم است که شرکت‌ها ساختار دیجیتالی یکدستی در تمام واحدهای خود در سراسر جهان داشته باشند. بدون این ساختار یکپارچه و متمرکز، منابع و زمان قابل توجهی برای جریان اطلاعات بین کشورهای مختلف صرف خواهد شد. استفاده از راهکارهای همسوسازی اطلاعات و کنترل هر واحد کسب‌وکار با استفاده از راهکار CORE، می‌تواند این فرایند را تسهیل کند.

اگر به دنبال رشد سریع هستید، احتمالا برای خرید و به‌کارگیری کسب‌وکارهایی از نقاط مختلف جهان نیاز دارید. برای دستیابی به این هدف، یک استراتژی رشد سریع می‌تواند مفید باشد. مثال‌هایی از این راهکار را در شرکت سوئدیش بایوتک می‌توان مشاهده کرد که با استفاده از راهکار CORE، نرم افزار ERP را در تمام شرکت‌های خریداری شده، پیاده‌سازی کرده است.

اگر به دنبال رشد کاهنده هزینه هستید، احتمالا به دنبال کاهش هزینه‌ها در عملیات‌های روزانه کسب‌و‌کارتان هستید. برای شرکت‌هایی با مدل کسب‌وکار کلاسیک، این یک شرایط معمول است. با ظهور رقبای جدید از شرکت‌هایی با هزینه‌های پایین‌تر، شرکت‌های کلاسیک مجبور شده‌اند به دنبال روش‌های بهتر و ارزان‌تری باشند و هزینه‌های عملیاتی خود را کاهش دهند. استفاده از راهکار ERP مانند مایکروسافت داینامیک 365، می‌تواند باعث بهبود کارایی فرآیندها و کاهش هزینه‌ها در عملیات‌های روزانه شرکت شود.

در کل، استفاده از راهکارهای همسوسازی اطلاعات و کنترل هر واحد کسب‌وکار در سراسر جهان با استفاده از راهکار CORE، می‌تواند به شرکت‌ها در دستیابی به رشد و توسعه کمک کند. همچنین، استفاده از راهکارهای ERP مانند مایکروسافت داینامیک چارچوب کلی برای مدیریت و بهبود فرآیندهای عملیاتی کسب‌وکار فراهم می‌کند و به شرکت‌ها کمک می‌کند تا برای رقابت با رقبای خود در بازار، هزینه‌ها را کاهش داده و بهبود کارایی واحدهای مختلف کسب‌وکار خود را افزایش دهند. همچنین، این راهکارها می‌توانند به شرکت‌ها کمک کنند تا برای تعامل با مشتریان و پاسخ به نیازهای آن‌ها، از طریق راهکارهای CRM، بهبود یابند.

در نهایت، برای دستیابی به رشد و توسعه، شرکت‌ها نباید فقط به پیاده‌سازی راهکارهای تکنولوژیکی متمرکز شوند، بلکه باید تلاش کنند تا ساختار و فرآیندهای خود را بهبود دهند و با توجه به نیازهای بازار، به روزرسانی کنند. همچنین، آموزش و ارتقاء دانش کارکنان نیز یکی از عوامل مهم در دستیابی به رشد و توسعه است و شرکت‌ها باید به این موضوع نیز توجه کنند.

آیا راهکارهای CORE و ERP برای همه نوع صنعت مناسب هستند؟

راهکارهای CORE و ERP در اصل برای مدیریت و بهبود فرآیندهای کسب و کار طراحی شده‌اند و می‌توانند برای بسیاری از صنایع مناسب باشند، اما باید به نکات زیر توجه شود:

ماهیت کسب و کار: برای اینکه راهکارهای CORE و ERP به کار شود، باید ماهیت کسب و کار و نیازهای آن به خوبی مشخص باشد. برای مثال، در بعضی از صنایع مانند صنایع خدماتی، ممکن است نیاز به راهکارهای متفاوتی باشد که در آن‌ها روی فرآیندهای خدماتی و تعامل با مشتریان تمرکز دارند.

اندازه کسب و کار: راهکارهای CORE و ERP معمولاً برای کسب و کارهای بزرگ و پیچیده طراحی شده‌اند، زیرا این کسب و کارها دارای بیشترین نیاز به هماهنگی و هماهنگسازی بین واحدها و فرآیندهای مختلف هستند. اما با وجود این، ممکن است که کسب و کارهای کوچک نیز به راهکارهای این دسته نیاز داشته باشند، به شرطی که نیازهای خود را به خوبی شناسایی کرده باشند.

صنعت مورد استفاده: برای برخی صنایع مانند تولید، خدمات مالی، خدمات بهداشتی و درمانی، خدمات حمل و نقل، فناوری اطلاعات و … راهکارهای CORE و ERP بسیار مناسب هستند، اما برای برخی صنایع دیگر مانند صنایع خدماتی و مسافرت و گردشگری، ممکن است نیاز به راهکارهای متفاوتی باشد.

تطابق با فرآیندها: برای استفاده موفق از راهکارهای CORE و ERP، باید به فرآیندهای کسب و کار خود تطابق داده شوند. این به معنای این است که باید از راهکارهایی استفاده کرد که قابلیت سفارشی‌سازی دارند و به راحتی با فرآیندها و نیازهای خاص کسب و کار شما قابل تطبیق باشند.